數(shù)字化轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)
我司顧問團隊平均擁有25年以上工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗，他們清楚了解并充分利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)挖掘工廠痛癢點，以高效、可預(yù)測的方式規(guī)劃、架構(gòu)、部署、驗證、優(yōu)化解決方案，推動企業(yè)實現(xiàn)敏捷制造，助力企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)關(guān)鍵信息的管理需求，助力其在數(shù)字時代建立競爭新優(yōu)勢。
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分析診斷
專業(yè)的顧問團隊通過現(xiàn)場調(diào)研客戶工廠的物流、信息流、價值流等，進行全面的分析診斷，并充分利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)挖掘工廠痛癢點，助力客戶企業(yè)快速穩(wěn)定地向信息化、數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。
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流程優(yōu)化
為客戶提供結(jié)合工業(yè)4.0的相關(guān)技術(shù)、精益思想及敏捷制造理念，對傳統(tǒng)制造行業(yè)從采購到收料，再到IQC檢驗、入庫、發(fā)料、生產(chǎn)、組包裝及進出庫等，進行全面的閉環(huán)流程優(yōu)化服務(wù)。
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數(shù)字化體驗
以業(yè)內(nèi)部分典型企業(yè)作為標桿，提供樣板工廠參觀，給客戶帶去切身的智能制造升級體驗，助力客戶用先進的技術(shù)來改善自身不足，從而提升自身市場核心競爭力，達到優(yōu)秀業(yè)績良性循環(huán)的過程。
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精益規(guī)劃
為客戶定制專業(yè)的智能升級改造解決方案以及精益生產(chǎn)戰(zhàn)略，并通過專家培訓(xùn)以及現(xiàn)場手把手輔導(dǎo)的方式，培養(yǎng)一批精益骨干、構(gòu)建精益文化，提高效率、降低成本，幫助客戶建立一套適合自身發(fā)展的精益生產(chǎn)體系。
